FÜHRUNG IM WANDEL
Ein ganzheitliches Modell zur zukunftsorientierten
Unternehmensumgestaltung
Jürgen Gausemeier
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FÜHRUNG IM WANDEL
Ein ganzheitliches Modell zur zukunftsorientierten
Unternehmensumgestaltung
Von:
Jürgen Gausemeier
Alexander Fink
Verlag:
Hanser, München
Die Gestaltung eines Modells für zukunftsfähige Unternehmensführung schreiben
sich die Autoren vieler Managementbücher auf die Fahnen.
Dabei bleiben sie allerdings oft bei einer isolierten Betrachtung einzelner
Managementkontexte wie Markt/Kunde oder Markt/Konkurrenz stehen.
Mit Führung im Wandel präsentieren Jürgen Gausemeier und Alexander Fink ein
ganzheitliches Managementmodell, das die verschiedenen Kontexte unter-
nehmerischen Handelns in einem Vier-Ebenen-Modell beschreibt und dabei neueste
Erkenntnisse, beispielsweise zur veränderten Rolle der einzelnen Marktakteure
und zur zunehmenden Komplexität unternehmerischer Umwelten, berücksichtigt.
Die starke Umweltorientierung des Modells wird schon auf der ersten Ebene, der
Szenarioentwicklung (Vorausdenken möglicher Unternehmenszukünfte), deutlich:
Um die Absatzchancen eines Produktes oder die Akzeptanz einer Technologie
vorauszudenken, wird in dieser Phase ein "Szenariofeld" entworfen.
Damit sollen -- ausgehend von einem bestimmten Szenario (z.B. "Neue Wege zur
Produktentwicklung") -- im Umfeld dieses Szenarios sowohl lenkbare Größen
(interne Faktoren, im Beispielszenario z.B. F&E-Intensität) als auch nicht-
lenkbare Größen (externe Faktoren, im Szenario "Produktentwicklung" z.B.
Qualität der Hochschulausbildung) identifiziert werden.
Die drei übrigen Ebenen beschreiben die Entwicklung und Umsetzung von
Strategien bzw. die Prozesse zur Verwirklichung des Szenarios, sowie das
Nutzenpotenzial neuer Informationstechniken für das Szenariomanagement
(Strategie-, Prozess-, Systemebene).
Rezensionen :
Ich habe mich in das Buch hineingelesen, weil mich mit jedem Kapitel die Neugierde
auf das nächste gepackt hat. Mir ist kein Werk bekannt, welches das Thema in
einer solchen Breite und Konsequenz anpackt."
Dr.-Ing. E.h. Hans Klingel
Stellv. Vors. der Geschäftsleitung,
TRUMPF GmbH+Co
„Voraussetzung für ein erfolgreiches Management in der Zukunft ist eine
integrierte Gesamtkonzeption der Führung. Die Autoren präsentieren ein innovatives
und wegweisendes Modell, das auch für die Praxis von großer Bedeutung ist."
Prof. Dr. Cuno Pümpin, St. Gallen
„Das Buch bietet eine Fülle von strategischen, konzeptionellen und vor allem auch
methodischen Hilfestellungen, die eigenen Geschäftsfelder auszurichten,
zu überprüfen und zu optimieren."
Dr.-Ing. Hermann Nestler
Geschäftsführer, BSH Bosch-Siemens-Hausgeräte
Mit 265 Bildern
496 Seiten
Belesenes, sauberes Buch
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